人才引進(jìn)理念：德才兼?zhèn)洹『＜{百川

人才培育理念：人盡其才　才盡其用

人才成長(zhǎng)理念：職業(yè)發(fā)展　人性管理

 

 

以人為本：

尊重人的差異，用期所長(zhǎng)，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才　才盡其用。
尊重人的能力差異，不同貢獻(xiàn)的人，有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)力和利益，能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱，責(zé)任、權(quán)力和利益相對(duì)稱。

 

量才適用

因能定崗，能力決定崗位，貢獻(xiàn)決定價(jià)值。

運(yùn)用“能者上，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動(dòng)性，使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。

創(chuàng)新超越

完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持績(jī)效管理，對(duì)考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié)，做到獎(jiǎng)罰分明，客觀公正，獎(jiǎng)得其所，罰得應(yīng)該。

堅(jiān)持“今天的最好成績(jī)是明天的最低標(biāo)準(zhǔn)”！

共同成功

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間的不平等關(guān)系，讓員工與企業(yè)平起平坐，雙方向共同的目標(biāo)而奮斗。
我們認(rèn)為：人人是人才。關(guān)注每一個(gè)人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái)。人才的成功就是公司最大的成功。倡導(dǎo)“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”。